科技尽善，生活尽美，为您服务广大用户传递了健康、智慧、有态度生活的理念。面对快速更迭的家电消费品大环境以及不断变化的消费需求，赣州格力空调家电逐渐成为引领智慧生活的风向标我们会以便捷的服务体系来为广大消费者解决这些不必要的麻烦。
培养礼仪员工,创造团队精神。,建立体系,积极推进  工作正常化。
赣州格力空调基本原则
  1．树立顾客的原则
  2．以法律、法规及有关规定为准则，以事实为依据
  3．坚决维护商场的整体形象
  4.服务由服务中心处理，顾客投诉的由投诉处处理
 24小时称霸24年后，格力空调的宝座，被另一家中国企业抢走了目前，空调已经成为大多数家庭的标配，根据新数据，我国每一百个家庭就拥有115台空调设备，庞大的空调市场，令许多空调企业在过去几年迅速崛起。格力、美的、海尔都是空调市场快速扩大的受益者，而这其中受益大的当属格力。作为国内空调领域的领军者，格力一直在产品上保持着技术优势，格力也靠着空调，成为了我国家电领域不可忽视的巨头企业。不过，今年疫情的突然出现，却令空调市场格局发生改变。根据新数据，格力前三季度总营收1258亿，而美的则达到2167亿。虽然美的销售的家电种类多，但通过根据美的空调营收数据，上半年单单是对比空调营收，美的也是能轻松将格力击败。考虑到第四季度是空调产品的销售淡季，在差距如此之大的情况下，格力今年空调市场的宝座，已经被另外一家中国企业抢走。格力自1996年确坐上空调市场龙头宝座后，已经称霸中国空调界24年时间。在今年格力之所以会被美的击败，在笔者看来，并不是输在了产品上，而是败在销售模式。格力在今年之前一直是坚持以线下为主，经销商不仅为格力提供稳定的产品出货渠道，也让格力在市场上一直维持着较高的知名度。但今年疫情的出现，令经销商白白丧失了一个季度的销售时间，这导致格力空调不得不急转型，开辟线上销售渠道。虽然董明珠直播带货，取得不错的效果。但显然，临时决定转型的格力面对早就完成了线上市场完成的美的，还是被打的毫无还手之力。重要的是，在疫情影响逐渐消除的大背景下，美的有望在业绩上继续对格力保持优势。目前线上市场的影响力正在提升，这对美的而言是个绝好的消息。而且，美的一直在不断补齐自己的短板，在技术研发方面，不断加大投入。去年，美的的专利申请量更是成功超过了格力。另外，美的的家电生态相比格力更完整，未来美的品牌在市场上将有更强的号召力。取代格力，拿下空调行业对美的而言，很可能只是一个开始。你对美的品牌的未来发展前景有何看法，不妨谈谈你的观点。文/JING 审核/子扬 校正/知秋选择我们的理由
（1）市区上门仅需30分钟。
（2）服务公开；故障公开；价格公开。
（3）上门的师傅均有十年以上的专修经验，技术过硬，服务热，应该给予鼓励和支持。企业采取召回实际上是对心。
（4）先检测，报价，客户同意后再开始 维是否堵塞。而如果是由于天然气成分的组成不同，修。fadwojnmnw
（5）具，更换一个减压阀调试一下即可继续实用。一些无安全保障的不修，不治根的不修，无维修价值的不修，不浪费客户一分钱。
（6）用户验收完才算维修完成，开收费单据与保修卡。
（7）售后进行回访、询问家电使用情况与收费明细。格力空调报修服务工作中我们不断总结经验，不断提高服务质量，不断加强工作力度，逐步形成一套优质、 
  完整的服务体系，解决了用户的顾之优，提高了产品质量的可信度。创新需要智慧 ; 创新需要头脑 ; 创新需要灵感。,理性追求：宁慢两步、不错半步。